À qui s'adresse cette séance : Aux responsables des ressources humaines, aux éducateurs, aux professionnels du développement de la main-d'œuvre et aux employeurs qui peinent à recruter.

Découvrez des organismes qui bâtissent des bassins de talents en quelques mois plutôt qu'en plusieurs années grâce à de nouveaux modèles de certification, d'apprentissage et d'apprentissage intégré au travail.

À qui s'adresse cette séance : Aux gestionnaires de projets, aux consultants chevronnés, aux cadres et aux représentants gouvernementaux.

Les grands projets d'infrastructure et d'énergie redessinent le paysage économique canadien. Découvrez comment les considérations environnementales orientent les décisions, créent des occasions et exigent de nouvelles formes de leadership.

À qui s'adresse cette séance : Aux praticiens chevronnés, aux gestionnaires et aux professionnels susceptibles de faire face à une crise environnementale.

Écoutez les témoignages francs de leaders qui ont traversé des urgences environnementales, notamment ce qui a fonctionné, ce qui a échoué et les leçons apprises sous pression.

À qui s'adresse cette séance : Aux travailleurs des industries en transition, aux conseillers en orientation, aux représentants syndicaux et aux fournisseurs de formation.

Un atelier pratique axé sur la cartographie des compétences, la planification des titres de compétence et la création de liens pour les travailleurs qui passent des secteurs traditionnels des ressources à des carrières en environnement.

À qui s'adresse cette séance : Aux responsables de la diversité et de l'inclusion, aux organisations autochtones, aux employeurs ruraux et aux organismes d'aide aux personnes immigrantes.

Découvrez des modèles éprouvés qui ouvrent des portes et élargissent l'accès à la main-d'œuvre environnementale canadienne.

À qui s'adresse cette séance : Aux consultants en environnement, aux avocats, aux témoins experts et aux spécialistes de l'expertise judiciaire.

Découvrez comment l'analyse environnementale judiciaire est présentée en litige, de l'identification des sources de contamination à la création de visuels compréhensibles pour les juges et les jurys.

À qui s'adresse cette séance : Aux responsables du développement durable en entreprise, aux cadres et aux consultants qui conseillent les organisations.

Écoutez des organisations qui ont transformé la gestion environnementale, autrefois considérée comme un centre de coûts, en avantage stratégique. Elles expliqueront notamment comment elles ont démontré sa valeur commerciale et mesuré leur réussite.

À qui s'adresse cette séance : Aux directions des ressources humaines, aux gestionnaires et aux organisations axées sur la fidélisation et le perfectionnement professionnel.

Explorez de nouvelles approches pour fidéliser et développer les talents, notamment la planification des parcours professionnels, la formation immersive et les technologies de mentorat.

À qui s'adresse cette séance : Aux planificateurs de la main-d'œuvre, aux éducateurs, aux responsables des politiques et aux décideurs tournés vers l'avenir.

Une analyse fondée sur les données des écarts de compétences, des changements démographiques et des rôles émergents, traduite en pistes concrètes pour le recrutement, la formation et la planification de carrière.

À qui s'adresse cette séance : Aux organisations autochtones de formation, aux employeurs qui travaillent avec les communautés autochtones et aux professionnels qui s'intéressent à l'approche à double perspective (Two-Eyed Seeing).

Découvrez comment les formateurs autochtones entrelacent les savoirs traditionnels et les compétences techniques afin de former des professionnels de l'environnement ancrés dans les deux systèmes de connaissances.

À qui s'adresse cette séance : Aux femmes qui font carrière en environnement, aux personnes alliées et aux responsables des ressources humaines qui s'engagent envers l'équité des genres.